近日，据集团人力资源管理中心介绍，集团领导干部问责制度即将出台。这是集团加强领导干部队伍建设，提高干部执行力，增强集团整体效率和效益，同时也是确保集团干部特别是高层管理干部能适应集团发展的新形势所采取的一项具体举措。

 

据集团人力资源管理中心介绍，在民营企业中，建立和实行领导干部问责制，是一项具有意义深远的制度创新。它关系到集团经济建设和发展、对集团加强民主管理，提高整体工作效能和工作效率，实现又好又快发展都具有重要的意义。这次将出台的领导干部问责制，突出了权责统一、有错必纠、过错与责任相适应和教育与惩戒相结合原则。实行问责制的最终目的，是保证领导干部权力的正确行使，同时对领导和全体员工也有教育和警示作用。 

 

这次将要出台的问责制详细划分了问责范围，主要包括：一是执行不力和效能低下，主要追究领导干部有令不行、有禁不止、推诿拖拉、敷衍塞责等行为；二是上进心和责任意识淡薄，主要追究领导在各项工作中无所用心、工作平平，既无创新精神，又无踏实做事的表现；三是管理不严、言行失检，主要追究领导在本单位、本部门管理中自身表现和行为严重失范，应为而不为、放任不管等行为。

问责制还对问责方式、问责程序和问责对象以外相关人员的问责和处理作了具体详细的规定。