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2007集团十一项奋斗目标开始逐项落实
本报讯 在2006年总结表彰大会上，杨总裁提出了集团2007年十一项奋斗目标，各子公司总经理纷纷表态，一定全力以赴，上下一心，做好子公司的经营管理工作，誓夺十一项奋斗目标。
杨总裁指出，2007年是集团第三个五年计划第二年，经历了06年的过渡，2007年是加强管理，见利润、出效益的一年。总的来说，就是在守法经营、按章纳税，提升员工待遇的基础上，在总裁为首的各级领导以身作则全身心投入、充满激情的领导下，团结一致、同心同德、奖优罚懒，重用人才，加强主营业务，电脑和通讯领域；集中精力把徐庄高科技产业园销售和招商工作做好，做到理性科学的投资，每投必赢，成熟一个投资一个，完善制度建设，加强执行力。形成例会制度、横向加强沟通，迎接集团战略拓展的伟大胜利，使集团发展迈上一个更高新台阶。 为了完成这十一项奋斗目标，集团分别召开了各子公司完成目标研讨会，讨论如何完成各自的分解任务。集团核心层领导以及子公司的主要负责人进行深入的讨论，目前已有南京新技术有限公司、南京福中软件系统开发有限公司进行了讨论。与会的各子公司的主要领导们纷纷表示，一定会从我做起，以身作则，全身心投入，从每一件小事抓起，树立效益、成本，开源节流三大思想，加强执行力，完成公司指定的任务。 上一篇：
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