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一切以做成业务为宗旨
泛亚传媒自去年10月调整重组以来，遵照总裁“做成一点事情，带出一支铁军”的指示，紧紧围绕“一切以做成业务”这一宗旨，坚持艰苦创业，不断开拓进取，一步一个脚印地认真做好每件事，工作有了一点起色。
一是调整充实队伍，搭建业务平台。按照职能和任务，进行了部门设立和分工，各司其职，相互配合。引入竞争机制。二是建立健全规章制度，搭建管理平台。先后起草制订《公司运行发展纲要》、《员工律言》、《企业宗旨》、《企业经营理念》、《员工业绩考核办法》等规章制度，规范公司管理行为。三是努力开拓业务，实现企业收益。本着不诉过程艰辛，只求结果有成的思想观念和工作作风，千方百计，想方设法去钻市场、掘业务。在基本完成户外广告牌销售任务后，竭力解决遗留的一些问题，积极想办法争取主动，确保利益最大价值化。四是注重业务研讨，提高自身素质。磨刀不误砍柴工，始终坚持每周例会制，互相交流研讨业务和专业知识，尽快提高自身素质，使之适应本职工作和岗位要求。 工欲善其事，必先利其器。新的一年，要建立一支必要的业务和专业队伍，坚持少而精。冰冻三尺，非一日之寒。要增强风险意识，有承担风险的准备。积极与强势品牌文化公司联合，加快资金回笼。根据公司现有条件，按照集团“立意高远、始于足下”的要求，紧紧抓住全省大力发展文化创意产业的大好机遇，充分利用集团现有社会经济资源，立足自己，不等不靠，做一些力所能及的、有效益的小型活动，检验队伍，积累经验，逐步提高组织策划活动的能力，力争早日使泛亚传媒成为集团的一个经济增长点。 上一篇：
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