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团结一心 集中精力 打好翻身仗
本报讯 2月12日，集团董事长兼总裁杨宗义先生在集团2006年总结表彰大会上指出，2007年是福中集团加强管理、追求效益，大打翻身仗的一年，我们要集中精力把徐庄产业园销售和招商工作做好，尽快缓解资金固化的状态，以理性科学的态度谨慎投资，成熟一个投资一个，完善制度建设，加强执行力。各级领导要以身作则，全身心地投入到工作中，团结带领大家同心同德、以更加饱满的热情和扎实的工作，迎接集团战略转型的伟大胜利，使集团迈上一个更高更新的台阶。
杨总裁在讲话中全面总结了2006年集团的工作，他说，2006年是福中集团第三个五年规划的开局之年,是集团进行经营结构的调整，实现战略转移的第一年。在这一年里，我们认真落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的战略思想，紧紧抓住党和政府大力发展民营经济的大好机遇，自加压力，开拓进取，集团销售额和上缴税收均有较大幅度增长，产业园一期主体工程顺利开工，福亿样酒店盛大开业，新所与加拿大埃德蒙公司合资成功，福中3+3全国连锁经营模式的探索初见成效，福中高科技江宁空港工业园正在规划之中，成本核算、绩效管理全面推广，干部整风逐步深入，企业管理逐步加强，党工群服务经济成效明显，集团获得第三届中国优秀民营企业称号。这些成绩为今年集团健康、稳步、和谐的发展奠定了坚实的基础。 在谈到今年集团工作时，杨总裁提出了今年集团十一项奋斗目标。杨总裁说，今年要完成十一项奋斗目标，就要加强领导班子建设，选好各子公司和部门的主要领导；加强考核、引进抵押风险控制措施；加强集团领导、汇集集体智慧，加强决策的科学性，适时组建集团决策委员会、审计法务委员会、晋级升职委员会；要形成例会制度，每周六召开执行委员会碰头会，横向交流、落实任务完成情况；要加强干部员工思想、技术业务教育，每年至少组织三次培训，加强执行力，增强责任心和团队协作意识。 杨总裁要求，领导干部要以身作则，全身心投入到工作中，团结带领全体员工振奋精神，树立舍我其谁的雄心壮志，重振压倒一切竞争对手的“狼之队”文化。要关注细节，从我做起，从每一件小事做起抓起，树立效益、成本和开源节流思想。要加强制度建设，加强考评，从严治理队伍。 集团副总裁杨芬萍、马祚斌、总裁助理刘飞、林海涛参加了会议。集团副总裁程华军主持了会议，并宣读了2006年集团先进集体和个人的表彰决定、2006年集团十件大事。会上，电脑公司总经理程华军、新技术公司总经理姚镇、福亿祥酒店总经理李宋耀、高科技产业园副总经理袁平、数码港总经理林海涛、房地产公司副总理李宁生等发了言。集团各子公司负责人、部门领导和南京地区、外地公司的职工代表参加了会议。 会上，杨总裁等集团领导为荣获2006年集团先进集体和个人等各类先进、十件大事评选获奖者等颁发了荣誉证书。 上一篇：
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