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售服中心积极创造条件走向市场
本报讯 连日来，集团售服中心认真按照杨宗义总裁的要求，加强内部管理，压缩办公场地，压缩雍员，减少经营费用。同时苦练内功，着力提高员工的思想道德素质和技术业务素质，为实现集团主辅分离、自主经营、自负赢亏、全面走向市场创造条件。
11月6日，售服中心召开专题会议，研究布置完成总裁要求近期完成的主要工作。会上售服中心总经理陈亚飞对目前的工作作了布置：一是加强员工的纪律管理，严格绩效考核；二是尽快完成售服中心办公区域的调整，合理利用空间，减少办公场地；三是加强员工的技术考核，压缩雍员，减少用工费用；四是加强对驻外地人员的管理，维护福中形象；五是充分利用现有条件，加强市场调查，积极筹备业务部门，为走向市场创造条件。 会后，大家对上述工作进行了认真的研究讨论，认为加强管理、严格考核势在必行。提高自身素质是员工自身的内在要求，也是企业实现利润最大化的一个基本条件。降低用工成本、办公成本，就是为企业创造利润和价值。目前售服中心发动全员，人人行动，即使远在西安、宿迁、无锡、靖江的员工也行动起来了，及时汇报当地的售服工作，反馈市场信息。售服中心一位负责人满怀信心地说，只要我们按照总裁和集团领导的要求，有条不紊、紧锣密鼓地开展各项工作，自主经营、自负赢亏的目标一定会早日实现。 上一篇：
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